2025年，实验与设备管理中心在学校党委和行政的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕立德树人根本任务和学校事业发展目标。中心以党建引领凝聚合力，以体系完善筑牢基础，以目标导向提升效能，全年聚焦实验室安全、设备管理与共享、项目建设论证等核心工作，为学校教学科研工作的顺利开展提供了坚实保障与有力支撑。

一、强化党建引领，筑牢思想与组织根基

中心坚持将党的建设与业务工作深度融合，持续强化理论武装与纪律教育。本年度，组织全体员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会、四中全会等重要会议精神及中央八项规定精神，并围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述开展专题学习。通过召开支部党员大会、开展主题党日活动等形式，不断巩固理想信念，营造风清气正的工作氛围，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为中心各项工作的高效推进提供了坚强的政治和组织保障。

二、完善制度体系，构建科学化管理新格局

中心致力于构建规范统一、运行高效的实验室管理体系。2025年，出台《成都信息工程大学实验室与实验项目安全评估实施办法》，将风险防控关口前移。此举进一步健全了“校－院－室”三级安全管理责任体系，明确了各级职责与工作流程，推动了“全员覆盖、全面监控、全程跟踪”的科学化管理措施落地，为实验室安全稳定运行奠定了坚实的制度基础。

三、狠抓项目建设论证，确保资源投入精准高效

为提升实验室建设项目的科学性与实效性，中心本年度组织对近年立项的46项教学类实验室建设项目开展了综合论证，从建设目标、设备规划到场地安全进行全方位把关，并提出专业修改意见。目前，已有30项进入执行流程。

同时，中心协同教务处、教学督导组及相关学院，对2019－2022年度的41项实验室建设项目开展了联合验收与“回头看”，确保项目建设质量，并为后续项目提供了宝贵经验。该举措也为学院间的实验室建设经验交流与资源共享搭建了平台。

四、聚力设备提效共享，激活大型仪器资源潜能

针对大型仪器设备管理，中心采取“维修保障”与“共享提升”双管齐下的策略。通过集中征集维护需求、分类组织维修，全年大型仪器维修台套数较2024年降低30％，设备完好率显著提升。同时，大力推动大型仪器设备开放共享工作，在深入校内外调研的基础上，制定了《成都信息工程大学大型仪器设备开放共享管理办法（试行）》，并联合信息中心完成了共享管理系统的需求分析与平台建设，为提升设备利用率和面向全校及社会服务奠定了基础。

与信息中心共同建设的共享平台

五、压实安全分级管控，织密实验室防护网络

安全是实验室工作的生命线。中心年初即协同保卫处完成全校校－院两级实验室安全责任书签订，并定期检查二级单位制度与责任落实情况。通过“平安成信”公众号、宣传栏、安全标识上墙、编撰应急手册等多渠道加强安全文化建设。全年组织7次应急演练，覆盖师生超1000人，并实现了2025级全体本硕博新生的实验室安全准入考核全覆盖。牵头组织“全覆盖”安全检查3次及锂电池、危化品等专项检查7次，形成“检查－整改－回头看”闭环管理，持续完善实验室安全环境。

六、协同联动提升能力，贡献智慧服务大局

中心积极履行服务职能，协同联动多个部门与学院。参与学校国有资产全生命周期数字化监管平台建设，配合完成“以旧换新”国债申报、实验技术岗位招聘等工作。中心还积极组织人员参加校内外培训与交流，全年共组织150余名实验室管理人员参加安全能力提升培训，6人取得特种设备操作资格证书。

七、助力重点项目建设，服务学校发展大局

中心积极服务学校重大战略需求，为学校发展贡献智慧与力量。深度参与协同治理：参与纪委牵头的国有资产全生命周期数字化监管预警平台（SALEW）建设，配合教务处、计财处、人事处等部门，在省级以上教学平台管理、超长期国债“以旧换新”申报、实验技术岗位公招及职称评审细则修订等工作中提供专业支持。精准赋能学院发展：助力大气科学学院成功申报“高等学校虚拟仿真教学创新实验室”，协助电子工程学院完成“微波暗室建设项目”论证，联合资源环境学院完成危化品暂存间安全气体报警器安装，并联合各学院开展特种设备人员培训与资格考试，全力保障“面向低空经济的人工智能产教融合综合示范平台”安装调试，切实解决一线实际问题，为提升学校相关领域的科研攻关与教学水平提供了关键支撑。

展望2026年，实验与设备管理中心将继续围绕学校中心工作，聚焦提升实验设备使用效益、细化院级实验室安全管理两大重点，持续推进实验室建设项目落地生效，完善大型仪器设备共享机制运行，强化实验室安全精细化、专业化管理，为学校建设特色鲜明的高水平大学持续贡献力量。