2025年，在学校党政的正确领导下，继续教育学院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会及省委十二届七次、八次全会精神，紧扣深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，锚定高质量发展目标，以党建为引领，以业务为核心，在挑战中破局、在创新中发展，圆满完成全年各项目标任务，实现党建与事业发展同频共振、互促共进。

一、党建引领筑根基，品牌建设聚合力

学院党委始终把政治建设摆在首位，以党建“双创”标杆学院建设为抓手，构建“党建+上级主管部门+业务科室+联合办学单位”三位一体共建体系，有效破解党建与业务“两张皮”难题。积极推进党建政治理论学习常态化，持续深化“三会一课”制度，创新开展主题党日活动，严格落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习教育融入日常管理与服务全过程，切实增强党员干部纪律意识和规矩意识。加强学院党委及基层党组织标准化建设，有序完成党支部换届选举、教师党员发展更新等工作，规范党费收缴使用公示与方案优化，打造党建文化墙与党建学习角等红色阵地，通过党建与业务深度融合带动学院发展。严格落实党委会、党政联席会议制度，对学院“三重一大”事项进行集体决策讨论。常态化开展党风廉政教育，聚焦招生、财务等关键环节排查风险隐患，筑牢廉洁发展防线。2025年度党建工作成效显著，创新培育出“12345”党建工作品牌，成功获评“校级基层党委标杆学院”“2023-2024年度优秀基层党组织”。

“12345”党建工作品牌

“三位一体”党建共建体系

专题学习及党建活动

二、深耕主业提质效，事业发展创佳绩

1.深化规范建设，夯实发展基础

坚持党建与业务深度融合，深化规范建设，完成制度体系全流程覆盖；优化人才培养方案，推进知识图谱建设与自考证书成果转化；严管校外教学点，实现优质扩容与管理规范化提升。

与校外教学点交流

2.推进数字化转型，提升服务效能

加速数字化转型，完善学历教育信息化平台功能；建成非学历教育信息化平台并通过网络三级等保测评，实现培训项目全流程数字化管理；完成成教“1+7”线上课程、自考71门线上助学课程建设，数字化服务效能持续提升。

信息化平台建设

3.强化品牌建设，凸显工作亮点

牵头申报项目获学校教学成果一等奖1项，教育部教改课题顺利结题验收，2项课题获省级立项。合作拓展取得新突破，推动学校与中国民用航空局空中交通管理局签订战略合作协议，进一步加强民航领域深度合作，获批工信部“头雁计划”人才培养机构，全力开展网络安全治理与风险防控的人才培养与社会服务，深度推进与应急管理、财税系统等领域合作，扩容省人社“专业技术”人员继续教育基地项目，向国培基地申报进发，与杭州钢铁教育集团等国企合作，打造“继续教育+国际教育”新模式，英国威尔士三一圣大卫大学“3+1”本硕项目顺利收官，5名学生成功赴英留学。

教学成果一等奖

与中国民用航空局空中交通管理局签订战略合作协议

留学生在线学习

2025年，学历继续教育招生规模稳步扩大，非学历培训业务持续拓展，全年收入实现稳步增长，年度目标超额完成，圆满收官“十四五”继续教育发展规划总目标。

三、谋篇布局启新程，砥砺奋进再出发

2026年，继续教育学院将持续深化政治建设，推动理论学习常态化长效化；加快数字化转型、国际教育等领域人才队伍建设，完善激励机制；稳定学历教育规模，打造非学历教育特色品牌项目；强化廉政风险防控，持续提升服务效能，构建“党建引领业务、业务反哺党建”的良性格局，为学校高质量发展贡献继教力量。